BIDANG BISNIS
Bidang Bisnis yang Cenderung Cocok untuk Saya
Saya cenderung kuat pada bisnis yang membutuhkan fleksibilitas, koordinasi banyak pihak, kemampuan membaca konteks, dan penyesuaian solusi.
-
Trading.
-
Brokerage dan intermediary.
-
Project-based business.
-
Event.
-
Hospitality.
-
Travel.
-
General services.
-
Procurement.
-
Business support.
-
Distributor.
-
Marketplace.
-
Property intermediary.
-
Partnership-based business.
-
Bisnis multi-stakeholder.
-
POLA NATURAL: Baca situasi → temukan kebutuhan → hubungkan sumber daya → sesuaikan → selesaikan.
GAYA BISNIS
Gaya Saya dalam Berbisnis
Saya cenderung tidak terpaku pada satu cara. Saya mampu menyesuaikan pendekatan dengan pasar, customer, partner, dan situasi.
KEKUATAN BISNIS
Kekuatan Bisnis Saya
-
Fleksibilitas.
-
Koordinasi.
-
Melihat berbagai perspektif.
-
Menjadi penghubung.
-
Menyesuaikan solusi.
-
Bertahan dalam perubahan.
PELUANG
Cara Saya Melihat Peluang
Saya dapat melihat peluang ketika ada pihak-pihak yang belum terhubung, kebutuhan yang belum bertemu solusi, atau situasi yang membutuhkan pendekatan berbeda.
KEPUTUSAN
Cara Saya Mengambil Keputusan Bisnis
Saya mampu mempertimbangkan banyak sisi. Risikonya adalah terlalu lama menyesuaikan atau keputusan berubah karena konteks berubah. Saya membutuhkan prinsip keputusan yang tetap.
CUSTOMER
Cara Saya Menghadapi Customer
Saya relatif mudah menyesuaikan gaya pelayanan dengan tipe customer. Fleksibilitas tidak boleh membuat scope, harga, atau janji menjadi tidak jelas.
TIM
Cara Saya Mengelola Tim
Saya dapat menjadi penghubung antarorang dan fungsi. Tim membutuhkan kepastian tentang mana yang memang fleksibel dan mana yang tidak boleh berubah.
UANG & ANGKA
Cara Saya Mengelola Uang & Angka
Saya perlu aturan finansial yang menjadi jangkar: batas margin, batas kredit, budget, approval, cadangan kas, dan kriteria investasi. Situasi boleh berubah; disiplin finansial inti jangan ikut berubah setiap saat.
RISIKO
Risiko yang Perlu Saya Waspadai
-
Terlalu mengikuti peluang yang datang.
-
Positioning bisnis tidak jelas.
-
Sulit berkata tidak.
-
Scope creep.
-
Prioritas berubah.
-
Fleksibel sampai kehilangan arah.
PERTUMBUHAN
Strategi Pertumbuhan yang Cocok untuk Saya
TENTUKAN PRINSIP → BACA PASAR → PILIH PRIORITAS → ADAPTASI CARA → SISTEMKAN YANG BERHASIL → PERLUAS.
PARTNER
Partner yang Saya Butuhkan
Saya membutuhkan orang atau fungsi yang memperkuat arah strategis, prioritas, angka, konsistensi, positioning, dan ketegasan keputusan.